10年来，乌鲁木齐铁路局面对机遇和挑战，统一思想、团结奋斗，以更加强烈的紧迫感和责任心，推动乌鲁木齐局科学发展，为新疆经济社会发展作出了新贡献。
“乌鲁木齐局地处边疆艰苦地区，是全路最困难、工作难度最大的路局之一，取得现在的成绩是非常不容易的，部党组是非常肯定的，对乌局领导班子、对乌局的干部职工队伍是满意的。”铁道部党组书记、部长盛光祖对乌鲁木齐局的评价，是对乌鲁木齐局职工辛勤劳动的最大褒奖，是对该局职工精神士气的最大鼓舞。
安全生产在强基固本中保持稳定
乌鲁木齐局管辖的线路大部分地处茫茫戈壁荒漠之中，沿途经过著名的“安西风库”“百里风区”“三十里风口”，风口最大风力达到14级，每年有120天左右刮8级以上大风。
着眼全路发展大形势、结合地处边疆的特殊局情，乌鲁木齐局为了夯实安全基础，经过反复研究、论证，形成了坚持“四个出发点”（以适应铁路现代化建设、促进新疆跨越式发展为工作出发点，以夯实路局安全基础、确保安全持续稳定为工作出发点，以促进运输经营和多经发展、提升企业效益为工作出发点，以满足大多数职工迫切需求、改善职工生活为工作出发点）的共识和工作思路，这是实现新疆铁路又好又快发展的必然选择。
强基固本，重建干部安全责任体系。乌鲁木齐局研究制定了《乌鲁木齐铁路局管理人员安全责任管理办法》《干部安全责任考核办法》，形成了覆盖全局9741名干部的安全责任体系，一举清除了干部队伍中的安全管理“旁观者”。
强基固本，对防洪、防风、防沙能力进行大补强。乌鲁木齐局提高了线路设施的防洪能力，基本改变了管内重点区段每年“春融一到就限速、洪水一冲线就断”的历史。同时，该局防风、防沙大补强工程按既定目标有序推进。
强基固本，深入推进行车设备“五消灭”工程和重大安全隐患整治。乌鲁木齐局全面启动实施了行车硬件设备“五消灭”工程，行车设备的安全可靠性大幅提高。
强基固本，狠抓安全现场控制。乌鲁木齐局加强新线运营初期平推检查，新线设备质量大幅提升，管理水平迅速达到规范状态。
强基固本，加强职工教育培训。乌鲁木齐局广泛开展学技练功、技术比武活动，职工作业技能快速提高。在全路开展的车、机、工、电、辆、供电等各系统职业技能竞赛中，该局共获得3个团体奖、54个单项奖。
创先争优在合力共为中发挥作用
安全重如山，万事排在先。在铁道部党组开展的以“保安全、保质量、保稳定、促发展”立功竞赛为主题的创先争优活动中，乌鲁木齐局成立了由局领导班子成员带队、各部处室负责人参与的活动领导小组，对客货运输安全和劳动食品安全等进行立体式、全方位检查。
各级党工团组织开展安全攻关。乌鲁木齐局创建党工团安全品牌，确保了全局安全稳定。该局客运系统深入开展服务旅客创先争优活动，改善服务环境，提高服务水平。
党的十六大以来，新疆先后开工建设了精伊霍铁路、喀和铁路、奎北铁路、乌准铁路及兰新铁路乌精二线、南疆铁路吐库二线。乌鲁木齐局充分认识到全面推进新疆铁路建设的重要意义，进一步认清肩负的重大政治责任，牢固树立依法建设理念，严格履行建设程序和建设标准，高标准、高质量、科学有序地推进新疆铁路建设。
面对加强反腐倡廉工作的新要求，乌鲁木齐局坚持从源头卡控、惩防并举。该局健全完善廉政风险防控体系，推行网上廉政教育课堂和干部考廉信息平台；组织开展《廉政准则》和《廉洁从业规定》贯彻执行情况专项检查，严肃查处各类违规违纪案件，为全局的发展提供了纪律保证。
完善典型选树机制。乌鲁木齐局大力开展典型选树工作，培育选树各级各类先进典型千余名；健全完善了职工思想动态预警机制，及时发现和解决职工的思想问题；深入开展大谈心活动，坚持平等交流、以心换心，及时消除职工的思想疑虑，密切了干群关系，稳定了职工队伍。
严格落实“三不让”帮扶救助机制。乌鲁木齐局提高重困职工救助标准，扩大救助范围；组织职工到内地健康疗养；组建业余文工团，购置流动演出车，配备电影放映机，为基层职工送演出、送电影，丰富了职工文化生活。
客货运输在扩能挖潜中发展壮大
10年来，乌鲁木齐局积极采取一系列创新举措，千方百计挖潜提效、增运增收，实现了客货运输核心业务经营效益的大幅提升，确保了全年经营目标的实现。
实施“向接重要空车”战略。乌鲁木齐局调整优化运输品类结构，努力构建“大运输”格局，运输效率大幅提高。该局始终坚持服从服务于新疆经济跨越式发展和长治久安大局，严格落实重点物资运输保障机制，2011年，自产出疆物资运量同比增加242.9万吨、增长6.9%，机车日产量同比提高4.6%，货运单机率同比压缩8.5%，货运吨收入率同比增加9.35元/吨。
狠抓新线货运上量。乌鲁木齐局对乌准、奎北、精伊霍铁路辐射区货源进行细致的摸排调查，通过采取运输政策引导、运力优先保证、货物产地就近装车、货运设施配套建设等措施，有效提高了新线运量。2011年，3条新线共完成运量502万吨，同比增运325万吨，增长1.8倍。
非运输企业坚持专业化、规模化、集约化的经营发展方向。乌鲁木齐局加快企业结构调整、优化升级和转型发展，非运输企业创收创效、可持续发展的能力显著提高。
始终把“让人民群众满意”作为根本标准。乌鲁木齐局大力开展服务旅客创先争优活动，从服务态度、客运卫生、设施环境3个方面入手，进一步提高客运服务标准和质量。该局在客运窗口单位中广泛开展“三亮、三比、三评”、争创“工人先锋号”、争当“主人翁标兵”和“爱心红丝带”青年志愿者服务等主题实践活动。
乌鲁木齐局开办了“新疆铁路”官方微博，组织了铁路网络在线访谈，大力宣传铁路便民利民措施，让广大旅客切实感受到了新疆铁路客运工作的新变化、新气象。
职工生活在和谐关爱中持续改善
近年来，乌鲁木齐局始终以建设“美好站区”为主要载体，把职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题摆在突出位置来抓。
乌鲁木齐局各级党政工团组织带着强烈的责任感和紧迫感，带着深厚的感情去解决沿线职工生产、生活中的实际问题。该局建设“美好站区”，是为沿线职工创造良好工作生活环境、确保职工队伍稳定的现实需要，是“热爱伟大祖国、建设美好家园”活动在乌鲁木齐局的创新形式和具体体现，是落实铁道部党组建设和谐铁路部署要求的进一步深化。
在“美好站区”建设中，乌鲁木齐局土地房产管理处精心策划，周密部署，制定了严格的建设标准：宿舍屋面无漏雨，墙面、檐口无破损；厨房和餐厅分开，安装纱门、纱窗；浴室设置更衣间，配备更衣柜、条凳等设施……
整治房屋屋面漏雨、外墙及公共部分粉刷、道路平整、废弃房屋拆除封堵及弃土清理、修建垃圾坑、上下水管道维修及水窖密封、单身宿舍楼维修……乌鲁木齐局领导将一道道命题，庄重地写在惠民工程的答卷上。
加快推进保障性住房建设。乌鲁木齐局大力改善职工家属小区生活环境，使职工家属小区生活环境大为改观，办事更加便捷。
进一步提高职工及家属医疗保健水平。乌鲁木齐局调整大病医疗互助保障资助范围，资助符合规定的患病退休职工52.5万元。该局将在职职工健康体检改为1年1次，筹措1270万元为全局在职职工进行了健康体检。
加大帮困救助力度。乌鲁木齐局严格落实“三不让”帮扶救助机制，救助困难职工家庭，较好地保障了困难职工生活。该局进一步调动了广大职工扎根边疆、安心艰苦地区工作，奉献铁路、搞好安全生产的积极性，形成了“以局为家、共同建家”的生动局面，圆满完成了各项任务。（本报记者张家启）
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